Matéo의 초대 – 📖 Episode 1 모집 시작

26.02.14일(토) 23:59에 접수 마감합니다.

🌐 To Big Dreamers (대기업을 꿈꾸는 너에게) 공식 홈페이지 : www.deagyup.com

✉️ To Big Dreamers (대기업을 꿈꾸는 너에게) 공식 이메일 : service@deagyup.com

🛰️ TO. 당신에게

2026년입니다.

애매한 학교, 애매한 전공, 공모전 수상 0개, 인턴 경력 없음.

그래도 머릿속에는 여전히 삼성·네이버·CJ 같은 이름이 맴도는 사람.

이미 시기를 좀 놓친 것 같고, 인생이 살짝 꼬인 느낌인데…

그럼에도 대기업 취업만큼은 포기하기 싫다면,

이곳은 그런 사람들을 위한 공간입니다.

학벌·스펙이 바닥이어도

“그래도 난 대기업에 취업을 하고 싶다!”라는 마음이 있으신가요?

그렇다면 한 번 들어와 보셔도 좋습니다.

[대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers)]는

그냥 말 들어주고 조언만 하는 ‘취업 상담실’이 아니라,

대기업 취업을 목표로 실제로 개입해서 함께 움직이는 곳입니다.

🎯 지원 대상

지금 취준 중이거나, 이미 졸업했거나, 휴학 중인 분

“나는 아직 1학년인데, 대기업 취업을 목표로 두고 있다”라는 분도 당연히 지원 가능

조용히 혼자 끙끙거리는 대신,

이제는 대기업 취업을 ‘현실적인 목표’로 놓고

끝까지 같이 가보고 싶은 분들만 지원해 주세요.

🧬 어떤 사람을 뽑나요?

기본적으로는 대기업 취업 가능성이 매우 낮다고 평가되는 케이스를 우선 선발합니다.

지방대 (또는 인서울이 아닌 학벌 등)

애매한 전공

공모전 수상·인턴 경험 전무

여러 사유로 취업 시기 지연, 잦은 휴학·진로 변경 등으로 이미 많이 꼬인 상태

🧲 이런 조건이라면 우선적으로 선발합니다.

반대로, 이미 학벌·스펙이 좋은데

“조금 더 올리고 싶다” 수준이라면

선발될 확률이 매우 낮습니다.

다만, 학교·전공은 괜찮은데

이유 없이 계속 떨어지거나,

취업 시장 자체가 두렵고 본인도 왜 안 되는지 모르겠다면

그분들은 예외적으로 선발 대상이 될 수 있습니다.

🕳️ 마지막으로, 이런 분이라면 더 잘 맞습니다.

취업이 너무 안 풀려서 멘탈이 바닥까지 내려간 사람

예체능·휴학·진로 변경 등으로 시기가 완전히 꼬인 사람

“차라리 취업을 아예 포기할까?”까지 생각해 본 사람

그럼에도 마음 한구석에서는

“그래도 한 번쯤은, 대기업 취업 해보고 싶다”라고 생각하는 사람.

그 사람을 위해 만들어진 곳,

[대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers)]입니다.

[대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers)] 드림 -

이 글을 읽기 전, 한 가지만 부탁드립니다.
"[필독] 여기… 이상한 곳 아니죠? 그래서 준비했습니다, Matéo가 직접 밝히는 모든 것"이라는 게시글을 먼저 읽고 와주세요.

그래야 제가 어떤 사람인지, 어떤 사고방식으로 단체를 운영하는지, 그리고 왜 이런 글을 여기까지 써가며 공개하는지 조금이라도 더 선명하게 보이실 겁니다.

[대기업을 꿈꾸는 너에게] 

단체 설립 이유

2025년 12월 8일(월) 새벽녘.
너무 답답해서 대기업을 꿈꾸는 너에게 (To Big Dreamers) 라는 플랫폼을 만들었습니다.
제 인생에서 마지막으로 만드는 취업 플랫폼입니다.

저는 회사를 퇴사하고 약 7년 가까이 취업에 대해 집요하게 연구했습니다.
그 결과, 이 플랫폼을 포함해 총 18개의 교육·취업·공모전 단체를 만들었고, 실제로 지금도 운영 중입니다.
그 긴 퍼즐의 마지막 조각이 바로 이 단체입니다.

20대 초반부터 이런 단체들을 만들고 싶다는 생각을 했습니다.
“취업 시장의 구조를 정확히 이해하고, 그 시스템의 빈틈을 공략해서, 남들이 못 가는 길을 열어주는 단체를 만들겠다.”
이게 제 오래된 목표이자 고집이었습니다.

▲ 한 학생의 사건, 그리고 결정적인 계기 (위 캡처는 당사자 동의하에, 이름 비공개로 공개)

2025년 2월 초 어느 날.

제가 ‘8인의 마리오네트’라는 취업 관련 플랫폼을 운영하던 중, 한 학생과 이런 일이 있었습니다. 

그 학생은 취업이 너무 안 풀리다 보니 정신적으로 많이 무너져 있었고, 현장에서 실제로 심각한 소동까지 있었습니다.

냉정하게 말해서, 제 책임도 컸습니다. 그 친구에게 “대기업 취업은 현실적으로 힘들다”고 직설적으로 말했고, 대신 중견기업 쪽으로 전략을 급히 갈아타자고 제안했거든요.

그 일이 있고 집에 돌아와서,

• “취업이란 게 뭔지”

• “사람 하나의 인생이 왜 이렇게 쉽게 무너지는지”

• “내가 하고 있는 일이 정말 맞는지”

이걸 두고 꽤 오랫동안 멍하니 생각했습니다. 그 결과로 나온 게 바로 이 단체,
대기업을 꿈꾸는 너에게 (To Big Dreamers) 입니다.

문과, 애매한 전공, 애매한 학교… 그리고 현실 

OO대학교 경영학과, 경제학과, 철학과, 문예창작학과… 기타 등등. 

이 전공 이름만 봐도 “아 이 친구, 취업 쉽지 않겠다”는 생각이 먼저 드는 게 현실입니다. 웃긴 건, 대한민국에 경영학과는 정말 많습니다.
경영이라는 건 애초에 CEO나 이재용 같은 사람들이 전공해야 합리적일 것 같지만, 실제 강의실을 가보면 수많은 학생들이 아무 생각 없이 앉아 있습니다. 문예창작, 철학… 솔직히 말해서, 한강급 작가가 되지 않는 이상 돈 벌기가 현실적으로 매우 힘든 영역입니다. 결론적으로, 문과 출신의 취업 난이도는 상당히 높다는 건 부정하기 힘든 사실입니다. 여기서 대부분이 착각하는 부분이 하나 있습니다.

“그럼 이건 대학교 잘못인가?”

아닙니다. 대학교는 애초에 취업 양성 기관이 아닙니다. 대학교의 본질은 “학문을 연구하는 곳”입니다.

그럼에도 불구하고, 역사적으로 여러 이유가 겹쳐 대학교가 자연스럽게 “취업의 첫 관문” 역할까지 떠안게 된 거죠.

• 전공 문제

• 학벌 문제

이 두 가지가 합쳐지면서, 상위권(인서울) 대학이 아니면 대기업 취업은 사실상 거의 막혀버리는 구조가 만들어졌습니다.
여기서부터 이상한 게임이 시작됩니다.

대학 생활 패턴, 대부분 비슷합니다 

반수할까

편입할까

스펙 좀 쌓아볼까

하… 고딩 때로 돌아가고 싶다…

제가 여러 단체를 운영하면서 학생들한테 가장 많이 들은 말들입니다. 보통 패턴은 이렇습니다.

1. 1학년 초반

   • 어영부영 대학 생활

   • 연애 좀 하고

   • 그럴듯한 동아리 활동

   • 남자는 군대 준비, 여자는 미래 불안 시작

2. 1학년 후반 ~ 2학년

   • 서포터즈, 대외활동 시작

   • “이게 취업에 얼마나 도움 될까?” 반신반의

   • 주변 선배들 취업 울상 보면서 불안 폭발

   • 자격증 도전, 토익 공부 시작, 학점 관리, 이것저것 다 손대기 시작

3. 2학년 중후반

   • “반수?”, “편입?” 현실 도피 고민

   • 하지만 마음과 다르게, 어느새 3학년, 4학년이 되어 있음

4. 3~4학년

   • 교수님이 대학원 권유 (사실상 값싼 노동력 확보)

   • “내가 아는 사람이 어디 다니는데 기업 추천해줄 수 있다”

   • “대학원 나오면 어디 취업 가능성 높다”

   • 슬슬 ‘헛바람’이 불기 시작

여기서 가장 충격적인 사실 하나를 말씀드리면, 1학년~4학년 내내 펑펑 놀던 학생이나, 위 패턴으로 보낸 학생이나, 취업 시장에서는 별 차이가 없습니다.

결국 4학년 즈음에 가면,

• 취업 준비에 대한 극심한 고통

• 주변 눈치

• “나만 뒤처지는 건가?”라는 불안

이게 한꺼번에 몰려옵니다. 그래서 이 단체를 만들었습니다. 이 패턴을 너무 많이 봤고, 이걸 끊을 수 있는 구조를 직접 만들고 싶었습니다.

[대기업을 꿈꾸는 너에게] 

취업 전략 공개 – 먼저, 현실부터 보겠습니다.

대한민국 취업 시장의 냉혹한 현실

다른 게시글에서 이미 말씀드렸듯이, 저는 이미 여러 교육 단체에서 수익을 내고 있습니다. 굳이 이 플랫폼에서 돈을 더 벌어야 할 이유는 솔직히 없습니다. 그런데도 제가 이 귀찮고 힘든 “취업 코칭”을 다시 꺼냈다는 건 정말 안타까운 케이스를 너무 많이 봤기 때문입니다.

그래서 이 단체는 처음부터 끝까지 “소수 정밀 코칭”을 전제로 합니다.

• 에피소드(기수)당 최대 10명

• 그 이상은 케어 불가능하다 판단 → 절대 받지 않음

• 10명이 취업 성공 or 스펙업에 도달하기 전까지 다음 에피소드 열지 않음

저는 이 단체를 만들기 전에,

• 수많은 학생들의 멘탈 붕괴

• 취업 실패 후 극단적 선택까지 간 사례

이걸 다 겪고 나서야 “이건 그냥 넘기면 안 된다”라는 생각이 들었습니다. 그래서 여기까지 온 겁니다. 

질문 하나 던지겠습니다.

“기업이 신입사원을 뽑을 때, 제일 크게 보는 게 뭘까요?”

현실적으로 정리하면 아래 순서입니다.

1. 학교 네임드 (학벌)

2. 전공

3. 직무 경험 (인턴 등)

4. 스펙 (공모전 수상 등)

5. 소프트 스킬(스피치, 태도)

6. 인성, 외모(페이스펙)

이게 현실입니다. “학교 네임이 우선이 아니다”라고 반박하는 사람들도 있겠지만, 실제 기업 내부에 있는 임원·면접관도 우리와 같은 인간입니다.

• 좋은 대학교 다니는 친구 보면 괜히 부럽고

• 이미지가 다르게 보이고

• 고등학교 때부터 “좋은 대학 = 인생 승리” 공식에 젖어있던 사람들

바로 그 사람들이 지금 서류를 보고, 면접에서 점수를 매기고 있습니다. 여기서 많은 분들이 이런 생각을 하실 겁니다.

“저는 학교도 안 좋고, 전공도 애매하고, 인턴 경험도 없고, 공모전 수상도 없고, 말 잘하는 편도 아니고, 외모도 평범한데 그럼 전 대기업 취업 거의 어려운 건가요?”

바로 답 드리겠습니다. 그래도 대기업 취업, 가능합니다. 이걸 설명하기 위해, 직설적인 비유를 쓰겠습니다.
(▼의도는 신체 비하가 아니라, 취업 시장의 구조를 쉽게 이해시키기 위한 비유입니다.)

어떤 남성이 있다고 가정합시다.

• 키: 163cm (평균보다 작음)

• 얼굴: 딱히 잘생기지 않음

• 몸무게: 평범

여기서 비유를 이렇게 두겠습니다.

• 남성 키 = 학벌

• 남성 얼굴 = 전공

• 남성 몸무게 = 학점

• 비밀 가방 = 직무경험, 스펙, 하드·소프트 스킬 (핵심 포인트. 공략 포인트)

하나씩 보면,

1. 키(학벌)

   • 유전 + 성장 환경

   • 이미 20살 이전에 대부분 결정

   • 편입·반수로 바꾸는 건 일부 케이스일 뿐, 대부분은 현실과 타협
     → 취업 전략으로 건들기 거의 불가능한 영역

2. 얼굴(전공)

   • 못생겨도 성형하면 어느 정도 커버 가능 → 비용 + 시간 많이 듦

   • 전공도 마찬가지. 비인기 전공에서 공대·이공계 쪽으로 전과 가능

   • 하지만 전과 준비하는 동안 아무것도 못함
     → 이론상 바꾸기는 가능하지만, 현실적으로는 큰 리스크

3. 몸무게(학점)

   • 살을 빼면 전체적인 인상이 좋아지는 것처럼, 학점도 높으면 좋아 보입니다.

   • 하지만 학벌·전공을 완전히 덮을 정도의 영향력은 거의 없음

   • 학점에 인생 걸어도, 실제 채용 단계에서는 “열심히 했네” 정도로 끝나는 경우 많음

그래서 결론은 간단합니다.

학벌, 전공, 학점은 취업 전략으로 건드릴 수 있는 여지가 매우 적다. 이미 지나간 영역입니다.

그렇다면 어디를 건들어야 할까요?

제가 결론낸 핵심은 이겁니다.

학벌·전공·학점이 부족해도, 뒤집을 수 있는 구간이 딱 한 군데 있다.

바로, 

직무경험(인턴)
공모전 수상 스펙
자격증
소프트 스킬(스피치, 화법, 태도)

여기를 집중적으로 터뜨리면, 학벌·전공·학점이 부족해도 대기업 취업을 뚫을 수 있는 루트가 생깁니다.

학교·학과·학점에 더 이상 집착하지 마세요. 한 문장만 머리에 박으십시오.

“학교, 학과, 학점이 부족한 학생은 이제 거기에 더 이상 미련 두지 말자.”

제가 이 말을 정말 수십, 수백 번 했습니다. 그런데도 진짜 안 듣는 친구들이 많습니다.

• 학교가 약하니 편입 준비 (그리고 휴학)

• 전공이 애매하니 전과 고민 (그리고 휴학) 

• 학점이 애매하니 올A 욕심 (그리고 휴학) 

다 의미는 있습니다. 하지만 시간이 문제입니다. 나중에 나이 때문에 또 다른 벽을 만납니다.

20대 중반, 후반의 1~2년은 엄청 큽니다. 그 시간이 지나면, “차라리 그 시간에 인턴·공모전을 했으면…” 이라는 후회만 남습니다.

자는 척하는 사람은 깨울 수 없습니다. 제가 아무리 떠들어도, 결국 움직이는 건 본인입니다.

그래도, 지금 이 글을 여기까지 읽고 있다는 건 적어도 “바뀌고 싶은 마음”은 있다는 뜻이라고 생각합니다.

하드 스킬 vs 소프트 스킬 –  기본 개념 정리

이제 개념 정리 간단히 하고 들어가겠습니다. 취업 시장에서 말하는 두 가지 축입니다.

• 하드 스킬 (Hard Skills)

• 소프트 스킬 (Soft Skills)

둘을 합쳐서 직무 역량(Job Competency)이라고 부릅니다.

1. 하드 스킬 – 증빙 가능한 기술·지식

정의하자면, “서류 상으로 증명 가능한 능력”

예시:

• 자격증

• 학교, 전공, 학점 (우리는 이 부분은 전략적으로 무시할 겁니다)

• 어학 점수 (TOEIC, OPIC, TOEFL 등)

• 컴활, 코딩(파이썬, 자바), 엑셀·SQL, 포토샵·일러스트

• 공모전 수상, 인턴 경험

채용 담당자가 이렇게 생각할 수 있게 만드는 것,
“이 사람을 잘 모르지만, 최소한 기본 업무는 해낼 것 같다”
이걸 만들기 위한 증빙들이 바로 하드 스킬입니다.

서류 단계는 거의 전부 하드 스킬 필터링이라고 보시면 됩니다.
여기서 밀리면, 소프트 스킬이고 뭐고 보여줄 기회조차 없습니다.

2. 소프트 스킬 – 태도·커뮤니케이션·일하는 습관

소프트 스킬은 숫자로 보이지 않는 역량입니다.

• 커뮤니케이션 / 스피치 / 발표력

• 협업 능력, 팀워크

• 책임감, 끈기, 오너십

• 문제 해결 방식, 논리력

• 스트레스 버티는 힘, 회복력

• 성실함, 배우려는 태도

“말 잘하냐?” 수준이 아니라,

• 상대가 이해하게 설명할 줄 아는지

• 회의에서 논리 있게 말하는지

• 피드백 주고받을 줄 아는지

이 전체가 소프트 스킬 영역입니다.

한 줄로 정리

• 하드 스킬

  • 취업 시장 입구컷 통과용

  • 숫자·자격증·경력으로 보이는 부분

• 소프트 스킬

  • “같이 일할 만한 사람인지” 평가용

  • 면접·케이스 인터뷰·태도에서 다 드러남

▲서류에서 떨어지는 사람과 면접에서 계속 떨어지는 사람을 가만히 보면, 거의 예외 없이 일반적인 패턴이 나옵니다. 서류 단계에서 걸러지는 경우는 이력서와 자소서, 즉 하드 스킬과 소프트 스킬이 함께 부족한 경우가 많습니다. 학력·전공·경력·자격증·어학점수 등 스펙도 약하고, 자기소개서 안에서도 경험·태도·직무 적합성을 설득력 있게 풀어내지 못한 상태인 거죠.

반대로 면접에서 계속 탈락하는 사람들은, 서류는 그럭저럭 통과할 만큼의 하드 스킬은 갖추고 있지만 정작 사람 앞에 앉혀 놓고 말을 시켜보면 소프트 스킬 쪽에 큰 구멍이 있는 경우가 대부분입니다. 자소서에는 그럴듯한 문장이 적혀 있는데 실제로 만나 얘기해보면 말의 구조가 엉망이거나, 사회성·매너·상황 대처 능력이 그대로 드러나 버리는 케이스입니다.

이 정도 구조가 보이기 시작하면, 취업 시장이 조금은 눈에 들어올 겁니다.
결국 하드 스킬과 소프트 스킬을 제대로 준비해 둔 사람에게는 대기업 취업이 거의 프리패스에 가깝다는 이야기입니다.

그래서 이제부터 본격적으로 대기업 취업 전략을 말씀드리려 합니다.
다시 한 번 강조하지만, 학교·전공·학점은 일단 전부 무시하십시오.
문과든, 예체능이든, 이과든 상관없습니다.
4년제든 2년제 전문대든 모두 통하는 전략만 이야기하겠습니다.

예외는 있습니다.
아예 대학교를 나오지 않았거나(고졸), 대학교 중퇴한 경우 대기업 취업은 “조금 힘든 정도”가 아니라 현실적으로 거의 불가능에 가깝습니다. 이 경우에는 무리하게 대기업만 바라보는 것보다, 탄탄한 중소기업에서 시작해 중견급으로 빠르게 올라갈 수 있는 기업을 목표로 전략을 짜야 합니다. 방향 자체가 달라져야 합니다.

• (하드 스킬) 학교, 전공, 학점 - 학교,전공,학점은 무시하자.

하드 스킬은 한마디로 “서류 상에서 눈에 보이는, 증빙 가능한 능력”입니다.

여기에는 여러 가지가 포함됩니다. 자격증이나 어학 점수처럼 숫자로 표시할 수 있는 것들, 학교·전공·학점처럼 기본 프로필에 들어가는 것들, 컴활·코딩(파이썬, 자바), 엑셀·SQL, 포토샵·일러스트 같은 실무 도구 능력, 그리고 공모전 수상이나 인턴 경험 같은 실전 이력까지 모두 하드 스킬에 들어갑니다. 이 중에서 학교, 전공, 학점은 이미 지나가 버린 영역입니다. 우리는 이 부분을 절대 건드리지 않을 겁니다. 왜냐면 남은 인생을 여기 붙들고 후회만 하다 보면, 정작 뒤집을 수 있는 스펙 영역에 투자할 시간이 사라지기 때문입니다.

그래서 제가 지향하는 방향은 명확합니다.

• 앞으로도 만들 수 있는 것들,

• 지금부터라도 쌓으면 서류에서 실제로 먹히는 것들,

즉 자격증·어학·실무 도구·공모전 수상·인턴 경험 같은 것들입니다.

Matéo의 취업 전략은 단 두 가지

대기업 취업 전략은 단순합니다.
이 두 가지를 끝까지 밀어붙이면 대기업 취업 가능성은 분명히 올라갑니다.

첫째, 하드 스킬을 완벽에 가깝게 끝내는 것.
둘째, 소프트 스킬을 실전 면접 기준으로 완성하는 것.

여기서 분명히 해둘 게 하나 있습니다.
“취업 성공 100%”라는 말은 세상에 존재하지 않습니다.
누군가 100%를 장담한다면, 그건 그냥 사기입니다.

제가 설명하는 전략은 “무조건 붙는다”가 아니라,
“대기업 취업 가능성을 최대치로 끌어올리는 방법”입니다.
다만 끝까지 들어보시면, 왜 이 방식이 합리적인지, 왜 고개가 끄덕여지는지 스스로 느끼실 겁니다.

1. 하드 스킬 완성 전략

(공모전 수상 + 인턴 경험[직무경험] + 자격증)

먼저 하드 스킬부터 정리하겠습니다.
제가 쓰는 하드 스킬 전략의 핵심은 간단합니다.

메이저 공모전 수상 한 번이면, 하드 스킬 구성이 거의 끝난다. (사실상 마스터)

갑자기 뜬금없이 들릴 수 있지만, 아래 공모전 포스터들을 보시면 감이 오실 겁니다.

▲요즘 메이저 공모전들은, 특히 2022년 이후로 더 노골적으로 “수상 특전"을 걸어 둡니다. 

• 입사 지원 시 우대

• 인턴십 채용 및 연계

• 서류전형 가산점 또는 패스

• 프로젝트 및 글로벌 탐방 참여 기회

위 공모전 캡처들은 그중 극히 일부분입니다. 실제로는 훨씬 더 많고, 분야도 문과·이과 가릴 것 없이 수상 특전은 정말 넓게 퍼져 있습니다.

▲재미있는 건, 이런 정보는 최상위권 대학생들이 훨씬 더 잘 알고 있다는 점입니다. 이 친구들은 취업 시장의 구조를 일찍 파악하기 때문에,
이런 공모전의 수상 특전을 절대 놓치지 않습니다. 예를 들어, 위 캡쳐처럼 제15회 DB 보험·금융 공모전 역대 수상자 리스트만 봐도
상위권 대학 이름으로 가득 차 있습니다. 메이저 공모전의 수상자 명단을 아무거나 열어봐도 비슷한 그림이 펼쳐집니다.

이 친구들은 이미 학교 네임드라는 고스펙을 이미 갖고 있습니다. 여기에 공모전 수상까지 얹으면서 하드 스킬을 이중·삼중으로 쌓고 있는 겁니다.

반대로, 학교·학과·학점 면에서 불리한 학생들은 공모전 자체를 도전도 못 하거나, 전략 없이 한두 번 해보다가 떨어지고 포기해버리는 경우가 많습니다. 이러면 격차는 더 벌어질 수밖에 없습니다.

하지만 반대로 생각해보면, 만약 우리가 이런 메이저 공모전에서 수상한다면 ? 이야기가 달라집니다.

• 공모전 수상 이력

• 인턴십 기회

• 프로젝트 참여(글로벌 탐방 등 포함)

• 입사 지원 시 우대 및 가산점

이 모든 것이 한 번의 공모전 수상으로 대규모의 스펙을 쌓을 수 있습니다.
하드 스킬 관점에서 보면, 공모전 수상 한 번으로 판을 뒤집는 그림이 되는 거죠.

제가 이런 구조를 누구보다 잘 알고 있기 때문에,
현재 운영 중인 여러 플랫폼들을 연동해서 메이저 공모전에 전략적으로 접근합니다.

• 인턴그램(Interngram)

• 공모전 수상 보장 센터 [공수보]

• 그 외 제가 만든 공모전 플랫폼들

사진에 첨부된 공모전들 상당수는, 이미 저와 팀이 과거에 실제로 수상까지 올라갔던 기록들입니다.

공모전은 열정으로만 하는 게 아닙니다.
“어떻게 해야 효율적으로 이길 수 있는지”를 알고 들어가야 합니다.

여기에는 공모전의 구조적 사각지대가 있습니다.
예를 들어 팀 인원이 5명까지 가능한 공모전이 있다고 가정해 보겠습니다.
실제 작품 제작과 전략 수립은 1명이 집중해서 맡고,
나머지 팀원 4자리에는 회원님의 이름을 채운다고 했을 때,
수상이 나오면 팀원 전원이 동시에 수상자가 됩니다.

이게 공모전 팀전 구조의 빈틈입니다.
상세한 방법을 홈페이지에 전부 공개할 수는 없지만,
이 정도만 말씀드려도 방향은 보이실 겁니다.

그래서 “공모전 도전이 무섭다”, “나는 아이디어가 약하다”라고 느끼는 분들도
이 구조 안에서는 충분히 승부를 볼 수 있습니다.
머리가 비상해야만 가능한 전략이 아니라, 구조를 잘 이해하고 움직이면 따라올 수 있는 전략입니다.

대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers)는 에피소드당 10명의 회원만 선발합니다.
이 10명은 제가 만든 교육 플랫폼, 총 17개 단체의 협력을 전부 등에 업고 갑니다.
공모전 수상 쪽은 제가 끌어올립니다. 

＊공모전은 제가 알아서 수상 시켜 드립니다. 회원은 공모전에 시간을 쏟지 않으셔도 됩니다.

다만, 딱 하나..! 회원님이 직접 해주셔야 하는 부분이 있습니다. 바로 자격증과 어학입니다.

이 부분은 제가 대신 시험을 볼 수 없습니다. 대기업을 꿈꾸는 너에게 회원이 되시면,
본인이 원하는 기업과 직무를 기준으로 “필수로 갖춰야 하는 자격증·어학 기준”을 제가 정리해 드립니다.

예를 들어,

• 어느 직무는 어학 점수가 어느 수준 이상 필요하다,

• 어떤 자격증은 최소 몇 급 이상은 갖춰야 한다,

이런 식으로 기준을 구체적으로 알려드립니다. 그다음 실제 공부와 시험 응시는 본인의 몫입니다.

정리하면, 공모전 수상과 직무 경험(인턴)은 제가 책임지고, 자격증과 어학은 여러분이 책임지고 따라와야 하는 시스템입니다.

서로 같이 고생하지 않으면 의미가 없습니다.
여러분은 취업 걱정으로 멘탈이 지쳐 있을 테고,
저 역시 10명을 끝까지 끌고 가는 일 역시 만만한 작업이 아닙니다.
그래서, 중간에 흐지부지 되는 사람보다는 끝까지 따라올 사람만 받습니다.

2. 소프트 스킬 완성 전략

(스피치·화법) – 면접 전형 대응

하드 스킬이 서류를 뚫는 무기라면,
소프트 스킬은 면접에서 승부가 갈리는 최종 무기입니다.

하드 스킬을 어렵게 만들어 서류를 통과했는데,
면접에서 말문이 막혀버리거나, 태도·표현 방식 때문에 좋은 인상을 못 남기면
사실상 모든 노력이 한 번에 물거품이 됩니다.

서류에서 떨어지는 건 “아, 아직 부족했구나” 정도로 정리할 수 있습니다.
하지만 면접에서 떨어지는 건 기억에 오래 남는 상처가 됩니다.

소프트 스킬은 이미 위에서 개념을 말씀드렸지만,
실제로는 화법·스피치·대화 구조라고 생각하시면 됩니다.

이게 얼마나 어렵고 중요한 분야인지,
간단한 예시 하나로 보여드리겠습니다.

돈을 빌려달라는 친구, 어떻게 거절할 것인가

상황
정말 친한 친구가 돈을 빌려달라고 합니다.
예전에 내가 그 친구한테 돈을 빌린 적도 있어서, 더 거절하기 애매한 상황입니다.

일반적인 답변은 보통 이렇게 흘러갑니다.

“아… 내가 지금 사정이 좀 그래서 고민되네.
이번에 월세도 내야 하고, 생활비도 그렇고…
통장 잔액도 잠깐만… 확인해보니까 별로 없어.
그래서 좀 생각을 해봐야 할 것 같긴 한데…
지금 많이 급해? 얼마 정도 필요한데?
아… 그렇구나. 음… 미안한데, 생각해보니까
돈을 빌려주기는 좀 힘들 것 같다.”

대부분 이런 식으로, 이야기를 한참 하다가 마지막에 결론을 말합니다. 미안한 마음 때문에 이것저것 설명하다 보니, 정작 핵심은 맨 뒤로 밀려나는 거죠. 반대로, 화법을 조금이라도 아는 사람은 이렇게 말합니다.

“지금은 돈을 빌려주기가 힘들다.
요즘 생활비가 너무 빠듯해서, 솔직히 나도 버티는 수준이라 그렇다.
최근에는 전공책도 직접 못 사고, 동기한테 빌려서 쓰고 있을 정도다.
네가 용기 내서 말한 건 알겠고, 그래서 더 미안하지만
지금 상황에서는 정말 빌려주기가 어렵다.”

이게 소프트 스킬의 기본 구조입니다. 두괄식 화법, 즉 결론을 먼저 말하고 그 뒤에 이유와 사례를 덧붙이는 방식입니다.

PREP 기법입니다.

• Point: 결론을 먼저 말하고

• Reason: 이유를 설명하고

• Example: 사례를 덧붙이고

• Point: 다시 한 번 결론을 정리하는 형식

인간의 뇌는 답변의 마지막 부분을 강하게 기억합니다.

그래서 일반적인 답변처럼 길게 사정을 늘어놓다가 맨 마지막에
“그래서 못 빌려주겠다”고 말하면, 듣는 사람 머릿속에는 “못 빌려준다”만 기억에 강하게 남습니다.

반대로 두괄식 답변은 처음에 이미 “빌려주기 어렵다”는 결론을 박아 둔 상태에서 뒤에 현실적인 사정을 덧붙이기 때문에,
듣는 사람 입장에서는

“아, 지금 진짜 상황이 힘들구나.”

라는 쪽으로 흐르게 됩니다. 이 구조가 면접에서도 그대로 통합니다.

실제 코칭에서는, 위 같은 예시를 기반으로

• 결론부터 말하는 연습

• 질문별 PREP 구성 연습

• 의미 없는 미사여구 제거

• 본인이 실제로 했던 행동과 결과를 연결하는 방식

이걸 반복해서 몸에 익히게 합니다. 말투·억양·표정 같은 요소도 물론 중요하지만,
이건 단기간에 억지로 바꾸면 오히려 더 부자연스러워 보일 수 있습니다.
그래서 저는 “화법의 구조”부터 바꾸는 데 집중합니다.

구조만 바꿔도, 같은 말을 해도 설득력·신뢰도가 완전히 달라집니다.

지금까지의 내용 = Matéo의 초대장에서 실제로 하는 설명 요약본

여기까지 말씀드린 내용이, 실제로 Matéo의 초대를 받아 회의실에 오시면 제가 직접 설명드리는 것들을 큰 틀에서 정리해 놓은 버전입니다.

결국 핵심은 단순합니다.

Matéo의 전략으로 하드 스킬과 소프트 스킬을 동시에 마스터한다.

이 구조를 이해하고 따라오면 대기업 취업 가능성은 당연히 올라갈 수밖에 없습니다.

[대기업을 꿈꾸는 너에게] 

운영 방식

Episode별 회원 모집

운영 방식은 Episode라는 단위로 움직입니다.

홈페이지에 “Matéo의 초대 – 📖 Episode X 모집 시작”
이라는 제목의 글이 뜨는 순간이 있습니다. 그때가 바로 지원 시기입니다.

한 에피소드에서 선발하는 인원은 최대 10명입니다.
그 이상은 제가 직접 케어하기 어렵다고 판단하기 때문에 아예 받지 않습니다.

이 10명이 모두 취업 성공 또는 스펙업에 도달하기 전까지 다음 에피소드는 절대 열지 않습니다.

에피소드라는 표현은 쉽게 말해 “기수”입니다. Episode 1이 1기, Episode 2가 2기라고 생각하시면 됩니다.

한 명의 취준생이 취업까지 도달하는 데는 보통 6개월에서 1년 정도가 걸립니다. 다만 1학년처럼 졸업까지 시간이 많이 남은 학생은, ‘취업’이라는 최종 목표까지 장기적으로 케어를 해야합니다. 이 경우에는 해당 학생은 별도의 장기 플랜으로 관리하면서 새로운 Episode를 병행해 운영합니다. 

이 경우에도 원칙은 같습니다. 에피소드 숫자는 모집 단위일 뿐이고, 이미 뽑힌 회원에 대해서는 책임지고 끝까지 데려간다는 기준으로 운영합니다.

사람마다 상황이 다르기 때문에 “코칭은 몇 개월만 하면 충분하다”라는 식의 일반적인 기간을 정해두지 않습니다.

Matéo의 초대 – 진행 흐름

지원서를 검토한 뒤, 최종 선발된 10명에게는 Matéo의 초대장이 전달됩니다.
형식적으로는 초대장이라고 부르지만, 실제로는 카카오톡으로 연락을 드린다는 의미라고 보시면 됩니다.

초대장을 받은 10명은 대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers) 아지트, 즉 취업 전용 회의실로 방문하게 됩니다.

현장에서 저는

• 이 플랫폼의 전체 운영 방식,

• 대기업 취업을 목표로 한 시크릿 전략,

이 내용을 숨김없이 설명합니다.
(지금 읽고 계신 이 글은 그 내용을 크게 요약한 버전입니다.)

이후 각 회원에게 전담 취업 코치로서 Matéo가 직접 배정됩니다.

• 10명 모두 같은 공간에서 단체 수업을 받는 구조가 아니라,

• 10명 각각을 1:1 VIP 코칭 형태로 관리합니다.

공식적인 고정 모임 시간표는 없습니다. 각 회원의 상황과 스케줄을 고려해서 필요할 때마다 시간을 맞춰 만나거나
온라인으로 코칭을 이어갑니다.

상세한 코칭 방식은 홈페이지 상단의 개인코칭실 메뉴를 보시면 어떤 식으로 만남과 진행이 이뤄지는지 기본적인 내용을 확인하실 수 있습니다.

그리고 이 10명의 회원은 제가 직접 운영·관리하고 있는 17개 플랫폼의 협력을 동시에 받습니다.

ATS 기반 데이터 관리 – 단순 코칭이 아닌 시스템 운영  

대기업을 꿈꾸는 너에게는 단순히 “말로만 코칭하는 공간”이 아닙니다.

회원들의 정보를 체계적으로 관리하기 위해 Greeting(그리팅) ATS라는 채용 관리 시스템을 도입했습니다.

▲처음 지원할 때 작성하는 [대기업을 꿈꾸는 너에게] 지원서의 내용은 모두 ATS 시스템에 자동으로 등록됩니다. 여기서 끝이 아닙니다.
하드 스킬과 소프트 스킬 측면에서 추가 성장이 필요하다고 판단되면, 여러 실전형 플랫폼과 직접 연동해 회원별로 프로그램을 붙여 줍니다.

위 스크린샷처럼,

• 인적성 검사

• 직무 적성 검사

• 스피킹 테스트

• 스피치 연습

• AI 면접

• 코딩 테스트 실습

• 기업 탐색 도구

이런 프로그램들을 실제 기업 채용과 비슷한 환경에서 진행합니다.

이 모든 혜택은 To Big Dreamers 회원 10명에게만 집중 제공됩니다. 당연히 무료입니다.

정리하면,

• 저는 공모전·인턴 등 스펙 쌓기에 집중하고,

• 여러분은 ATS와 연동된 각종 실전 프로그램을 통해
  하드 스킬(자격증, 어학점수만)과 소프트 스킬을 동시에 끌어올리는 구조입니다.

Matéo의 구체적인 취업 전략은 홈페이지에 전부 공개하지 않습니다.

이유는 두 가지입니다.

1. 회원 개개인의 경쟁력을 보호하기 위해서

2. 제가 구축한 실무형 전략과 내부 시스템이
   외부로 쉽게 복제되는 것을 막기 위해서

전략의 디테일은 오직 회원에게만, 직접 공개됩니다.

[대기업을 꿈꾸는 너에게] 

코칭비

Matéo의 초대장을 받은 뒤에는 개별 연락을 통해 코칭비 안내가 진행됩니다.

코칭비는

• 회원의 현재 상황,

• 목표로 하는 기업과 직무,

• 예상 코칭 기간과 난이도

이 세 가지 축을 기준으로 개별적으로 책정됩니다. 많은 분들이 약 6~12개월 정도의 코칭 기간을 듣고
“비용이 굉장히 높지 않을까”라고 걱정하시곤 합니다. 하지만 이미 다른 취업·공모전 단체들로 충분히 수익을 내고 있는 상황이라,
이 플랫폼에서 굳이 과도한 고액 코칭비를 받을 이유는 없습니다. 따라서 한 가지는 분명히 말씀드립니다.

몇백만 원대에 이르는 과장된 코칭비는 받지 않습니다.

“그럼 그래도 100만 원대일 수도 있는 건가요?”라고 궁금하실 수 있어, 이 부분도 분명히 말씀드립니다. 

코칭비는 절대 100만 원을 넘기지 않습니다.
학생이 현실적으로 감당할 수 있는 범위 안에서, 합리적인 수준으로만 코칭비를 책정합니다.

또한 코칭비를 안내받았다고 해서 바로 입금을 요구하지 않습니다.

먼저 To Big Dreamers 아지트에 방문해

• 실제 운영 방식,

• 대기업 시크릿 취업 전략(지금 읽고 계신 글의 확장판),

이 내용을 충분히 들으신 다음, 직접 활동 여부를 결정하시면 됩니다.

활동을 원한다고 최종 의사를 밝히는 순간 회원 등록이 완료되고, 그때 Matéo가 전담 코치로 공식 배정됩니다. 

[대기업을 꿈꾸는 너에게] 

FAQ

홈페이지 상단 메뉴에 「취업코칭 안내」가 있습니다.
해당 메뉴 안에 자주 묻는 질문들을 모아두었습니다. 

지원 전에 한 번 읽어보시면 도움이 될 겁니다.

＊모바일의 경우, PC모드로 보셔야 활성화가 됩니다.

마지막으로 – 현실적인 목표, 그리고 진짜 낭만

중견기업이나 탄탄한 중소기업을 목표로 하는 선택도 충분히 현명한 결정입니다.
그 길이 잘못된 길이라는 뜻은 전혀 아닙니다.

다만 대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers)는 분명하게 “대기업 취업”이라는 목표에 맞춰 설계된 플랫폼입니다.
중소기업 취업 준비만을 목적으로 하는 경우라면 방향이 다를 수 있습니다.

그리고 처음부터 솔직하게 말씀드립니다.

애초에 가능성이 전혀 없다고 판단되는 경우, 저는 Matéo의 초대장을 보내지 않습니다.

초대장을 받았다는 것 자체가 이미 그 안에 충분히 끌어올릴 만한 가능성이 있다는 뜻입니다.

마지막으로, 제가 계속 “낭만”이라는 말을 쓰는 이유가 있습니다. 많은 분들이 마음속으로 이런 장면을 그립니다.

“엄마, 아빠. 나 드디어 좋은 회사 붙었어.”

그 말을 전했을 때 부모님이 웃으면서

“정말 자랑스럽다.”

라고 말해 주는 장면. 이건 단순한 취업이 아닙니다. 한 사람 인생에서 오래 기억에 남는,
딱 몇 번 없는 장면 중 하나입니다. 저는 그 감정을 잘 알고 있습니다.
그게 얼마나 간절한지, 얼마나 오랫동안 기억에 남는지.

그래서 이 플랫폼을 만들었습니다.

충분히 고민해 보시고, 정말 이 판을 한 번 제대로 뒤집어 보고 싶다면
지원 하십시오.

- 대기업을 꿈꾸는 너에게(To Big Dreamers) 드림 -